Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung

Teilnehmer*innen Lern­werk­statt bei Exkur­si­on in Bad Tölz

Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung

Wich­ti­ge Aspek­te funk­tio­nie­ren­der Team­ar­beit sind eine offe­ne Kom­mu­ni­ka­ti­on, Respekt und ein gemein­sa­mes Ziel. Ich unter­stüt­ze Teams in schwie­ri­gen Situa­tio­nen Stär­ken zu erken­nen und den Team­geist durch offe­ne Kom­mu­ni­ka­ti­on zurück zu gewin­nen.

Team­coa­ching ermög­licht die Weis­heit und Moti­va­ti­ons­kraft der Grup­pe zu nut­zen und gemein­sam Ideen zu ent­wi­ckeln und zu rea­li­sie­ren.

Ich unter­stüt­ze Orga­ni­sa­tio­nen und Teams als exter­ne Mode­ra­to­rin dabei

  • Dia­lo­ge respekt­voll und ergeb­nis­ori­en­tiert zu gestal­ten
  • Krea­ti­vi­tät und Ideen der Teil­neh­me­rIn­nen zu för­dern
  • Men­schen mit­ein­an­der zu ver­net­zen
  • Sen­si­ble The­men und Kon­flik­te gemein­sam zu bear­bei­ten
  • Gemein­sa­me, von allen getra­ge­ne Ergeb­nis­se und Ent­schei­dun­gen zu ent­wi­ckeln

Ich arbei­te u.a. mit fol­gen­den Metho­den

Was ich im Bereich Mode­ra­ti­on anbie­te

  • Team­klau­su­ren
  • Stra­te­gie­work­shops
  • Team­coa­chings
  • Sys­te­mi­sche Auf­stel­lungs­ar­beit im orga­ni­sa­to­ri­schen Kon­text

Meine Arbeits­wei­se

  • Klä­rung der Auf­trags­la­ge und Erfas­sen der Ist-Situa­ti­on
  • Gemein­sa­me Ziel- und Ergeb­nis­be­stim­mung
  • Erar­bei­ten und Abstim­men eines detail­lier­ten Ver­an­stal­tungs­de­signs und der pas­sen­den Metho­den
  • Mode­ra­ti­on der Ver­an­stal­tung
  • Umfas­sen­de schrift­li­che Doku­men­ta­ti­on
  • Aus­wer­tung mit der / dem Auftraggeber*in

Zur Metho­de „Dyna­mic Faci­li­ta­ti­on“

„Dyna­mic Faci­li­ta­ti­on“ (DF) ist eine pro­zess­ori­en­tier­te Metho­de die ermög­licht, in kom­ple­xen Situa­tio­nen schnell zu über­ra­schen­den und hoch­wer­ti­gen Lösun­gen zu kom­men. DF wird oft ange­wen­det, um in her­aus­for­dern­den kon­flikt­rei­chen Situa­tio­nen neue Ideen, Per­spek­ti­ven und Lösun­gen zu bekom­men. Dabei wer­den in einem dyna­mi­schen Pro­zess alle Teil­neh­me­rIn­nen mit gan­zem Her­zen ihre Sicht der Dinge ein, die die Mode­ra­to­rin — auf 4 Berei­che unter­teilt – detail­liert mit pro­to­kol­liert: Her­aus­for­de­run­gen / Lösun­gen / Beden­ken / Infor­ma­tio­nen.  Jedem / jeder Teilnehmer*in wird Raum und Zeit gege­ben, um ihre /seine Mei­nung zu äußern und Ideen und Lösungs­an­sät­ze zu ent­wi­ckeln. Dadurch „ent­lee­ren“ sich die Teilnehmer*innen, wobei eine Art Rei­ni­gungs­pro­zess vor sich geht. Dadurch das jedem / jeder der Reihe nach auf­merk­sam zuge­hört wird und keine müh­sa­men Dis­kus­sio­nen ent­ste­hen, bekom­men die Teilnehmer*innen sehr schnell ein Bild der Situa­ti­on und ent­wi­ckeln oft über­ra­schen­de Lösungs­an­sät­ze.

Dyna­mic Faci­li­ta­ti­on
  • Diese Metho­de wurde von Jim Rough in den USA ent­wi­ckelt und wird jetzt auch in Öster­reich erfolg­reich ange­wen­det
  • Spricht die Krea­ti­vi­tät des Her­zens an, die Emo­tio­nen / Gefüh­le
  • Folgt der Ener­gie der Grup­pe, um neue Lösun­gen zu erhal­ten
  • Es gibt kei­nen gere­gel­ten Ablauf, wirkt chao­tisch …
  • Es ent­steht die Ener­gie des Gemein­sa­men – eine „Wir-fle­xi­on“ statt „Re-fle­xi­on“ — Ein „Co-sen­sus“

Rolle / Auf­ga­be der Mode­ra­to­rin

  • Ermög­li­che­rin: Raum für eure Arbeit her­stel­len, Metho­de dafür aus­wäh­len, Raum für Krea­ti­vi­tät her­stel­len nach Bedarf
  • Zuhö­re­rin: höre jede/r mit unge­teil­ter Auf­merk­sam­keit zu und wie­der­ho­le das Gesag­te
  • Pro­to­koll­füh­re­rin: ich schrei­be jeden Rede­bei­trag mit und num­me­rie­re die­sen
  • Fra­ge­stel­le­rin: Fra­gen zur Klä­rung stel­len

Die Rolle / Auf­ga­be der Teil­neh­me­rIn­nen

  • Ein­fach Du selbst sein: jeder Bei­trag ist wich­tig und wert­voll (auch wenn es ande­re Mei­nun­gen dazu gibt)!
  • Deine Mei­nung äus­sern: jeder darf sagen was ihm / ihr wich­tig ist
  • Deine Gefüh­le ein­be­zie­hen: alles was wirk­lich zählt ist mit Gefüh­len ver­bun­den
  • Prü­fe­rIn­nen: prü­fen, das was auf den Lis­ten steht, euren Bei­trä­gen ent­spricht — ihr seid die „Besit­ze­rIn­nen“ der Lis­ten